10月18日，嘉通集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，傳達學習嘉興市國資國企改革工作座談會精神，盤點今年各項工作，明確歲末年初重點工作，進一步堅定信心、大干快上，向全年既定目標任務發(fā)起沖刺。嘉通集團黨委書記、董事長柏衛(wèi)東講話，黨委副書記、總經(jīng)理何宇健主持。集團領導班子成員，集團公司各部門、所屬各公司主要負責人參加。

柏衛(wèi)東對今年以來各項工作所取得的成績表示肯定。他指出，今年以來，嘉通集團緊緊圍繞集團公司“1135”工作主題，全面開展“改革深化年”活動，經(jīng)營指標、項目建設、公交服務、交通運營、國資改革等成績可喜，各項工作穩(wěn)中有進。他強調(diào)，四季度是沖刺全年目標任務的重要階段，也是明年工作開好頭、起好步的關鍵時期，要明確目標，查漏補缺，揚優(yōu)勢、鍛長板、強弱項、增動能，沖刺四季度、實現(xiàn)全年紅，明確新思路、確保開門紅。

就下階段工作，柏衛(wèi)東要求：

一、緊盯今年目標，確保萬無一失

要堅持目標導向、結果導向、問題導向，對照目標任務清單化管理和項目化推進，力爭不扣分，爭取多加分，不折不扣實現(xiàn)全年目標任務。要結合全市綜合考核要求，積極對接主管部門，制定切實可行的舉措，全力以赴攻堅沖刺。針對歲末年初工作復雜情況，要切實提高意識防風險，做到統(tǒng)籌兼顧。

二、梳理明年思路，提升發(fā)展水平

要對照全年目標任務完成情況開展“回頭看”，提前謀劃明年工作思路和重點舉措。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，突出營收、利潤、有效投資等重點工作，梳理經(jīng)濟指標；呼應民生需求，立足公交民生服務產(chǎn)業(yè)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，出實招、出真招；加強頂層設計，謀劃好“十五五”規(guī)劃，深入研究項目投資建設和所屬公司“一企一策”考核制度，更好引領集團公司未來高質(zhì)量發(fā)展。

三、改進工作作風，營造工作生態(tài)

要全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，結合黨紀學習教育，緊扣中心任務，改進工作作風，發(fā)揮主人翁意識，增強集體榮譽感和工作責任心，統(tǒng)籌好減員增效和人才引進工作，加大年輕職工掛職鍛煉交流力度，為人才發(fā)展創(chuàng)造平臺，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。

會上，集團公司各部門、所屬各公司及南湖未來廣場運營籌備辦作交流發(fā)言，分管領導作點評。